Недавнее исследование показывает, что только 20% сотрудников удовлетворены в своей работе. Поэтому возникает соблазн найти ответ, что их связывает, потому что можно предположить, что всегда существует общий знаменатель. Работа с клиентами в коучинговых процессах дает мне довольно однозначные выводы. Вот некоторые из них.
Люди, которые профессионально исполнены, справляются с тем, на что они действительно хороши, верят в то, что они делают, это соответствуют их ценностям и относятся к деньгам как к очень приятному, но все же побочному эффекту их работы. Наступает эпоха, в которой мы перестаем быть сотрудниками, и мы начинаем создать свой бренд на рынке труда. Этот бренд — например, «Ян Ковальский» — это не только формальное образование, но прежде всего знание о себе и целом ряде так называемых. мягкие навыки. Важно, чтобы мы создали его с уверенностью, и это возможно только тогда, когда мы делаем это на основе наших сильных сторон. Цитируя Петра Воелькеля, «главное — открыть свои собственные страсти, таланты, свой собственный потенциал и начать инвестировать в эту область». Поэтому можно сказать, что основой успеха является самосознание, то есть знание того, что я делаю в данный момент, и что я для этого делаю. Какова основная цель моих действий? В какой момент мне хотелось бы быть через 5-10 лет? Какие ценности определяют мою жизнь? Не отвечая на вопросы «кто я» и «почему я в этом мире», не двигайтесь.
Итак, у нас есть первый столп успеха: хорошее самовосприятие — вещь, которая звучит легко, легко и приятно, а на самом деле это не так. Для поиска жизненной миссии требуется время и опыт. К сожалению, это не происходит именно так: мы садимся, записываем и у нас есть. Однако, чтобы приблизиться к этой миссии, стоит хотя бы захватить те моменты, в которых мы чувствуем себя хорошо, когда время течет незамеченным. И в то же время спросите себя: что их связывает? Что важно в них? Какие мысли я кормлю?
Второй столп успеха — баланс — концепция используется всеми средствами массовой информации как баланс между работой и жизнью. Однако я хотел бы расширить их и разделить на большее количество областей. Полезным инструментом является так называемый круг жизни, в котором мы смотрим на наши отношения с близкими нам людьми, отношения с друзьями, стремление к страсти и хобби, личное развитие, здоровье, финансы и работа. Мы проверяем, насколько мы удовлетворены в каждой из этих областей и как его уровни воплощаются в гармонию в нашей жизни (другими словами, существуют ли значительные диспропорции в любой области — и если да, то в каких случаях). Затем мы определяем область наиболее эффективного изменения. Для всех областей, о которых я упоминал выше, стоит зарезервировать время заранее в нашем календаре. Не пропустите ни одного из них, потому что это быстрый способ позволить человеку быть недооцененным и негативно влиять на всех остальных.
Подобный способ понимания настоящего времени в его бестселлера «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови, который предлагается отменить стандартный способ мышления — то есть не как приоритет, что мы имеем в этом плане, и в плане в соответствии с приоритетами. Для того, чтобы иметь возможность действовать таким образом, заманчиво заранее несколько ответов на вопросы: каковы ваши долгосрочные и краткосрочные цели, которые вы связаны роли (например, менеджер, мать, подруга, сестра.) И какие ценности цели. Для каждой из ролей вам нужно назначать цели, которые мы хотели бы установить за определенную неделю (телефон маме, выходить с другом за кофе и т. Д.). Стоит убедиться, что эти цели приоритетны в отношении ежедневной повседневной жизни. И если среди всех этих ролей мы принимаем во внимание дополнительный «опекун самого себя» — мы будем близки к заботе о гармонии и равновесии в нашей жизни, где есть место для чего-то другого, кроме работы.
