Мы все больше слышим о коучинге. Все вокруг него используют это слово, но у меня создается впечатление, что они не совсем понимают, что это значит. Пример из нескольких недель назад. Информация о папе в одном из популярных интернет-порталов: «Францишек — иезуит, а иезуиты — эксперты в области духовного коучинга». Что конкретно имел в виду журналист, мы можем только догадываться. Вероятно, он не использовал слово «коучинг» в контексте, который мы много лет используем в обучении, которое мы используем в книгах по этому предмету, и о том, что мы предлагаем нашим клиентам в виде услуги. Короче: многие мифы и неточности возникали вокруг коучинга. Стоит взглянуть на некоторые из самых популярных.
Миф 1. Коучинг повторяется, например: «Успех в вас! Найдите его и вытащите его! MoZesz! Каждый можетE!».
В последнее время это довольно частое мнение, которое работает как вирус, заражая то, как люди думают за пределами отрасли. Согласно этому определению, «выполнение коучинга» состоит в том, что часто вставляют в мысли «золотые» мысли, такие как «вы можете делать что угодно, если хотите», «выходить за пределы зоны комфорта» или «вы заслуживаете того, чтобы жить так, как вы мечтаете», , Если бы это сработало, было бы достаточно послушать подобную «мудрость» на мгновение, и вопрос будет урегулирован! До конца ее идиллия.
Только подобный подход не имеет ничего общего с такой благородной областью поддержки развития, как коучинг, поскольку основная деятельность тренера сосредоточена на прослушивании, создании отношений, способствующих изменениям и задавая вопросы; вопросы, которые позволяют вам открывать, понимать, смотреть с другой точки зрения и, следовательно, — делать независимые изменения.
Коучинг — это процесс улучшения компетенций в области, которую клиент хочет развивать (это то, что мы называем человеком, поддерживаемым тренером). Это помогает людям стать тем, кого они хотят, и быть максимально возможными. Он выявляет и укрепляет то, что лучше всего в людях. (Дж. О’Коннор)
Миф 2. Если кто-то мóи это тренер, это действительно так.
Это немного сложнее, потому что формально тренерская профессия еще не зарегистрирована. Однако мы можем особо подчеркнуть тот факт, что на самом деле не каждый, кто называет себя тренером.
Коучинг — это профессия, которая требует соответствующей квалификации и навыков и — что чрезвычайно важно — использование кодекса этики. Самый простой способ проверить это — это сертификат, в котором есть тренер, хотя, конечно, сертификат не всегда будет подтверждением профессионализма в действии. Как это происходит во многих профессиях — человек в конечном итоге решает.
Миф 3. Коучинг — это форма современной психотерапии.
Необходимо отделить коучинг и терапию — независимо от некоторых сходств, это две отдельные области поддержки развития.
Психотерапия включает в себя лечение различных психических расстройств и проблем, а также невротических и тревожных расстройств, депрессии, зависимостей и расстройств личности. Он часто поддерживает фармакологическое лечение. Указанные районы недоступны для тренеров в основном из-за отсутствия подготовки к работе с такими пациентами.
Коучинг занимается поддержкой развития только здоровых людей, которые хотят повысить эффективность своей деятельности, получать больше удовлетворения от того, что они делают, или планировать шаги для достижения успеха, однако это не определяется человеком.
Миф 4. Póюлианский деньк тренеру и проблема исчезнет
Работа над собой в коучинге требует сильной мотивации и приверженности, а иногда и решительности. Разговор с тренером — это лишь часть процесса, который в значительной степени зависит от независимой, систематической повседневной работы между встречами. Ничто не исчезнет, потому что оно не появилось; скорее всего, мы — часто неосознанно — приводят к неудобной или проблемной ситуации. Тренер может помочь вам найти способ, которым мы его изменили.
Миф 5. Коучинг — это панацея от всех проблем.
Коучинг обычно помогает людям, у которых есть опыт, знания и навыки в определенной области, но они не могут справиться ни с чем. Благодаря работе с тренером они могут найти способы использовать свой потенциал.
Например, для тех, кто не только знает о публичных выступлениях, но и неоднократно выступал, работа с тренером может быть полезна в ситуации, когда он подчеркивается планируемым появлением в гораздо большем зале. Однако, если у клиента нет достаточных знаний в этой области, ему нужно использовать другие методы, а именно читать книгу, участвовать в тренинге или поступать в аспирантуру. Тренер не дает знаний, потому что он не специалист в любой области; это то, что делают преподаватели и инструкторы.
Миф 6. Люди спрашивают: «С чем вы тренируетесь?».
Популярность коучинга означала, что многие тренеры хотят выделиться. Это естественно. Хотя все еще есть все новые и новые «специализации», это действительно одно и то же, то есть помогает конкретному человеку использовать потенциал, который у них есть, независимо от области работы. Они могут быть диетой, отношениями или эффективностью на работе. Поэтому вы не можете тренировать «от чего-то». Точнее: когда тренер и клиент решают сотрудничать, они заключают завет и создают особые отношения, которые создают безопасные условия для развития (опять же: независимо от области перемен).
Миф 7. Тренер — идеальный человек.
Конечно, нет идеальных людей, хотя есть люди, которые пытаются представить себя таким образом.
Человек, работающий тренером, должен следовать своему пути развития, хотя трудно задействовать всех тренеров. Эта профессия является непрерывным процессом совершенствования и приобретения знаний. Поддерживая изменения в других, нужно уделять много внимания их собственному развитию. Вот почему тренер, который заботится о высокой эффективности, должен читать профессиональную литературу и постоянно работать с руководителем. Конечно, не каждый тренер делает это, поэтому, решая работать с конкретным человеком, стоит выяснить, как она заботится о своем собственном развитии на ежедневной основе.
Rafał Nykiel
