Взаимозависимые области, требующие диагностики, на которых тренер по карьере фокусируется во время профессиональной активации клиента, заключаются в следующем:
- личность;
- мотивация;
- предрасположенности и возможности карьерного роста;
- верования о себе и мире;
- смысл смысла и цели в жизни;
- отношения с другими (эмоциональный интеллект).
примеров показатели поведения в районе мотивация, которые могут стать основой для поиска работы или самостоятельной занятости:
- отсутствие мотивации и энергии для действий;
- отсутствие чувства, которое вы можете решить сами;
- разочарование в результате чувства пассивности, отсутствия проблем и жизненных успехов;
- откладывая выполнение задач с течением времени — это часто связано с незнанием своих собственных побудителей действовать;
- невозможность справиться со стрессом и отрицательными эмоциями.
Мотивация к действию также блокируется отрицательные убеждения, которые останавливают действия соискателя. Они выражаются в таких предложениях, как:
- «Слишком поздно для изменений»
- «Это слишком тяжело для меня»
- «Это должно быть так»
- «Я понятия не имею, как это изменить»
- «Меня беспокоят плохие вещи»
- «У меня нет мотивации»
- «Jestem wyczerpany / a»
- «У меня совсем нет сил»
- «Я ничего не хочу»
- «Я сделаю это позже»
Один из инструментов для работы с мотивацией предложен Т. Лоу тест Мотивационная ДНК. Он основан на предположении, что мотивация — это энергия, которая подталкивает человека к действию. Эту энергию можно разбудить и поддерживать, и она состоит из трех элементов:
- D — преследование (приводы)
- N — Потребности (потребность)
- A — Награды (Награды)
стремления это внутренняя мобилизующая сила. потребности они должны быть выполнены так, чтобы человек мог выполнять. Награды они могут иметь материальную, психологическую, духовную или финансовую форму.
Мотивационный тест ДНК позволяет диагностировать амбиции и устремления данного человека, его потребности, необходимые для выполнения задачи, и выяснить, что является стимулом, способствующим достижению цели.
В зависимости от конфигурации функций: Contact vs. Эффективный, стабильный против Переменная и внутренняя vs. Внешние типы можно разделить на восемь типов: Директор, Визарий, Лидер, Мастер, Хранитель, Союзник, Улучшитель, Исследователь.
Тест самодиагностики доступен в книге Т. Лоу. Мотивируйте себя!
Следующий инструмент будет представлен во второй части статьи.
